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新员工培养
走出象牙塔,迈向职业化
让新入职大学生感受“有温度”的人才培养,新员工入职综合培训,从坚定信心出发,感受冠军国际官网app文化,在培养期内实行双导师制,技术师傅与部分导师双向领导,技术师傅助力新员工更快、更好的了解公司产品知识、生产流程,为将来进入部分事情打下坚实的基;部分导师资助新员工深入业务,全面了解岗位知识,包管人才稳定、连续供应。
员工在职培训
专业人才步队培养——磨炼铁军
剖析培训需求,找准能力提升点,为专业化人才步队,量身定制全系列产品课程,理论与实践结合,让学员从源头学习产品知识,全历程课堂监督,设置有效的学员激励,拓展训练增强团队凝聚力,严格化的全流程治理,让学员真正掌握专业知识、产品知识,并形成切合岗位实际的销售辅助工具,沉淀经验,设置训后复盘,让学习收益看得见。
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  • 全系列产品课程
  • 学员激励
  • 拓展训练
  • 全流程治理
技术人才步队培养——匠心相承
技术人才支撑工业生长,为加速培养一线技术人才,每年开展工业工人技术鉴定,逐步完善从学徒到工匠的职业技术培养晋升通道,建立以中、高级工为主流的技术员工步队;职工技术竞赛引发活力,培养冠军国际官网app工匠,传承匠心精神。
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  • 技术鉴定
  • 职工技术竞赛
  • 冠军国际官网app工匠
  • 匠心精神
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